Une équipe pluridisciplinaire
Tout aurait pu les séparer. Une génération d'écart, des disciplines distinctes, des façons de voir le monde du travail qui ne se ressemblent pas toujours. Et pourtant, c'est précisément là qu'Ulysse Partners a trouvé sa force.
De cette rencontre entre l'expérience et le regard neuf, entre la profondeur du terrain et l'acuité d'une génération qui comprend les enjeux d'aujourd'hui, est née une approche que ni l'un ni l'autre n'aurait pu construire seul. Une approche où le management, la psychologie du travail et la rigueur des systèmes ne font plus qu'un.
Ce qui les réunit, au fond, est simple : une conviction profonde qu'un monde meilleur est possible à condition de redonner ses lettres de noblesse à l'humain.
David Favard
David, 30 ans passés à la direction et à la formation des managers chez McDonald's, Décathlon, Procter & Gamble et Bolton Group.
Executive Coach certifié HEC, praticien MBTI individuel et collectif (niveau 1 et 2) et certifié en Intelligence Émotionnelle, il intervient notamment auprès d'acteurs hospitaliers, industriels pharmaceutiques, start-ups et groupes internationaux.
Reconnu ces dernières années pour son expertise en simulation managériale en milieu hospitalier, il accompagne des directions générales, présidences de CME et chefs de service dans leurs prises de fonction, leurs arbitrages institutionnels et le développement de leur leadership collectif.
Il intervient également sur des problématiques de croissance rapide, de gestion de conflits entre associés, de syndrome de l'imposteur chez les dirigeants, avec une approche systémique.
Triathlète Ironman, David relie humilité, exigence et engagement dans l'action. Son approche associe expérience opérationnelle, accompagnement de haut niveau et sens du réel, pour aider les dirigeants à mieux décider, mobiliser leurs équipes et faire adopter durablement les transformations sur le terrain.
Dolgoon Khuyag
Dolgoon apporte à Ulysse Partners une lecture à la fois organisationnelle, humaine et pragmatique des situations de travail. Psychologue du travail et des organisations, certifié praticien en PNL (Programmation Neuro-Linguistique), il intervient sur les enjeux de santé mentale au travail, de cohésion d'équipe et d'évolution des pratiques managériales.
Passionné par la psychologie humaine, il s'intéresse particulièrement à la manière dont nos mécanismes psychologiques influencent nos décisions, nos relations, notre engagement et notre capacité à nous accomplir.
Ses expériences l'ont amené à évoluer dans des contextes sensibles, où l'écoute, le recul et le discernement sont essentiels. Il y mobilise sa posture de psychologue du travail pour créer un climat de confiance, objectiver les difficultés et faire émerger des leviers d'action concrets.
Au sein d'Ulysse Partners, il contribue à accompagner les managers, dirigeants et collectifs de travail dans la clarification des situations, le renforcement de la coopération et le développement d'environnements de travail plus humains, plus sains et plus engageants.
Alcide Bonnaud
Alcide apporte à Ulysse Partners une lecture systémique des dynamiques humaines et relationnelles. Ingénieur diplômé de Centrale Lyon, passé par la mécanique de précision, l'aéronautique et la start-up, il a développé une approche rigoureuse, terrain et orientée résolution de problèmes.
Entrepreneur et coach en compétences sociales et humaines, il s'intéresse à la manière dont les individus communiquent, s'affirment, construisent la confiance et créent des liens de qualité. Son parcours lui permet de relier analyse, intelligence émotionnelle et compréhension des dynamiques sociales.
Au sein d'Ulysse Partners, il accompagne les dirigeants, managers et équipes dans le développement de leur posture relationnelle, de leur communication et de leur capacité à coopérer. Il met son exigence, sa curiosité et son sens de la transmission au service de relations professionnelles plus claires, plus fluides et plus solides.
Remettre l'humain au centre
Nous accompagnons les organisations dans l'évolution de leurs pratiques managériales et de leurs dynamiques collectives.
Avec une exigence nourrie par l'écoute, l'expérience du terrain et le bon sens, nous aidons les dirigeants, les encadrants et les équipes à mieux comprendre les mécanismes humains qui influencent la qualité du travail, du dialogue et de la coopération.
Notre mission est de contribuer à bâtir des environnements de travail plus sains, plus responsables et plus engagés. Car nous sommes convaincus qu'une organisation durable ne repose pas seulement sur sa stratégie ou ses processus, mais sur la qualité des liens qui s'y tissent, la clarté des rôles et la confiance entre celles et ceux qui la font vivre.
La confiance de nos clients nous permet de développer notre cabinet, de faire grandir nos talents et de contribuer, à notre échelle, à des organisations plus humaines, plus lucides et plus solides.
Ce qui guide nos décisions
Cinq valeurs qui donnent le ton de nos interactions avec nos clients, nos partenaires et entre nous.
Excellence
Nous refusons les réponses faciles et les interventions de surface. Nous cherchons la justesse, la précision et l'impact utile. Chaque intervention doit être digne de la confiance que l'on nous accorde.
Notre façon de faire
Au-delà de nos valeurs, voici les principes qui articulent notre manière unique d'aborder chaque mission.
Respecter les personnes, révéler les ressources
Chaque personne porte une histoire, une intelligence et des ressources qui lui sont propres. Nous croyons que l'accompagnement commence par cette reconnaissance. Comprendre l'autre dans sa singularité, installer la confiance, puis lui permettre de mobiliser ses propres leviers d'évolution.
Le terrain comme point de départ
Aucune méthode ne vaut si elle ne résiste pas à la complexité du réel. Nos interventions s'ancrent d'abord dans ce que vivent les équipes, les dirigeants et les organisations. C'est à partir du terrain que nous construisons des réponses justes, utiles et réellement applicables.
Rendre visible ce qui agit dans l'ombre
Une organisation ne se résume jamais à ses processus ou à ses décisions formelles. Elle est aussi traversée par des non-dits, des tensions, des représentations et des équilibres invisibles. Notre rôle est d'aider les collectifs à mieux voir ce qui influence leurs fonctionnements, pour agir avec plus de lucidité.
La qualité humaine comme levier d'action
Nous croyons que la qualité du travail collectif dépend autant des structures que des relations. Lorsque le dialogue est clair, que les rôles sont compris et que la confiance circule, les organisations gagnent en cohérence, en responsabilité et en capacité d'action.
L'impact durable comme mesure
Notre mesure n'est pas le nombre de jours d'intervention ni la qualité d'un livrable final. Ce qui compte, c'est ce qui reste après notre départ : des postures plus claires, des relations plus solides et une dynamique collective capable de tenir dans le temps.
Le partenariat comme manière d'agir
Nous n'intervenons pas avec des solutions toutes faites. Nous avançons avec nos clients dans une logique de partenariat, au plus près de leur réalité. Comprendre, construire et ajuster avec eux : c'est ainsi que nous inscrivons notre action dans la durée.
Rencontrez l'équipe
Un premier échange de 30 minutes pour découvrir qui nous sommes et ce que nous pouvons construire ensemble.
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